2026年4月18日下午，由北京师范大学中国社会管理研究院主办的“十五五”时期网格治理高质量发展座谈会在京召开，来自高校科研机构、中央媒体、地方党委政府部门基层网格治理一线实践部门及企业代表齐聚一堂，国研数字科技（北京）有限公司（以下简称：国研数字）总经理钱双受邀出席座谈会。

国研数字科技（北京）有限公司总经理钱双（右一）

与会者围绕基层网格化治理的实践经验、现存问题与未来方向展开深入研讨，共商以数字赋能推动基层治理体系和治理能力现代化的路径，围绕“十五五”规划明确要求，完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，就下一步工作重点与难点进行了探讨。

会上，国研数字总经理钱双表示，在数字赋能网格化工作中，应始终坚持实用、实战、实效、减负四大原则，推行“一核、三通、四减、五赋能”工作模式。“一核”是建强基层治理数字中枢。国研数字在北京、山东、河北、江苏、浙江等全国很多城市搭建了基层治理一网统管平台，把党建、综治、城管、应急、消防、民政等网格整合起来，平台统一入口、统一台账、统一派单、统一考核，从根上解决“网格多头建、数据多头报、事件多头管”的问题；“三通”是打通三类关键数据。一是打通人、房、企、事、物、组织这些基础数据；二是打通公安、城管、市监、应急、消防这些部门业务数据；三是打通视频监控、智能烟感、燃气监测这些感知数据，实现自动发现问题、智能预警、秒级推送；“四减”是落实四项基层减负。国研数字在全国率先做到表格自动生成、数据自动回填、巡查自动留痕、考核自动核算，把时间真正还给一线去服务群众；“五赋能”是强化五大实战能力。矛盾纠纷早发现、安全隐患快处置、民生服务精准达、城市管理闭环办、应急联动一体化处置。

针对“十五五”期间完善网格化管理、精细化服务的重难点工作，钱双总经理还提出“统、通、减、沉、实”五个工作路径和抓手。聚焦“统”，建议由党委政府牵头，实现网格划分、人员配备等“五统一”；聚焦“通”，建立强制性数据共享机制，推行“数据清单制”，推动各类数据无条件下沉网格；聚焦“减”，全面清理冗余报表、APP等，推广一表通填、一机通办，将减负成效纳入刚性考核；聚焦“沉”，做实“网格吹哨、部门报到”机制，赋予网格统筹督办评价权，强化联动问责；聚焦“实”，明确平台建设与运营资金1:1配套，配强专业队伍，确保平台能用、管用、常用。

“十五五”是基层治理体系和治理能力现代化的关键五年，网格化作为基层治理的核心抓手，机遇与挑战并存。国研数字深耕基层治理数字化领域二十余年，围绕基层治理中的各类问题，构建了以数字中枢为支撑、数据通联为基础、基层减负为导向、实战赋能为目标的网格化治理体系，通过打通部门壁垒、下沉数据资源、重塑工作流程、强化闭环管理，将技术优势转化为基层治理效能，探索出了一条数字赋能基层治理现代化的可复制、可推广的实践路径。

未来，国研数字将继续坚持党建引领、数字赋能、精细服务、多元共治，持续发挥技术与研究优势，用数智赋能网格治理提质增效，助力基层治理体系和治理能力现代化建设。